《Full-stack PM》付費電子報正式推出
邀請你一起升級產品判斷力
Hi 大家好
新年快樂。希望大家在這個年假,都有好好的休息充電。
今天想和大家正式分享一個消息:
《Full-stack PM》推出付費電子報方案了!
目前到 2026/3/3 為止,有創始會員年費早鳥優惠!(早鳥優惠活動結束囉~)
這兩年,我相信大家都很有感
過去兩年,AI 對軟體產業、產品經理,甚至整個產品團隊的影響,可以說是結構性的改變。
它不只改變了使用者對產品的期待,也深刻改變了我們工作的方式、決策速度,以及我們如何定義「什麼才算是一個好產品」。
從 2020 開始,我每月持續不斷地在 Medium 寫文章,至今已經累積 80 多篇文章,感謝大家的一路支持。老實說,收穫最多的還是自己。透過持續的輸入與輸出,我慢慢把原本零散的知識點,連成線、再擴展成面,也更清楚自己在產品、策略與決策上的思考脈絡。
去年底,我也做了一份讀者問卷「電子報創刊讀者調查」,並在前幾天的文章〈Full-stack PM 電子報/社群創始會員募集〉中分享了幾個重要觀察。其中一點,讓我特別有感:
許多人都認同,在 AI 時代,「產品品味與判斷力」變得很重要; 但只靠自己和 AI 互動,久了會無聊,也容易怠惰,很多人希望能有一個可以一起交流、一起思考的地方。
這也是我決定推出付費電子報/ 社群會員的關鍵原因。
第一個推出的會員方案:Full-stack PM 電子報會員
我選擇先從電子報會員方案開始,
專注在產出高品質內容,以及可長期累積的思考深度。
那麼,我會寫哪些主題?
根據讀者的反饋以及我對產業、產品經理的理解,我將聚焦在以下三個主題
1.產品品味與判斷力(Product Sense)
這是一個非常重要,但長期被低估的能力。
市面上有很多內容在談工具,
但真正影響產品成敗的,往往是你如何判斷一個選擇是否正確。
我希望把這個主題拆解清楚,用實務視角與具體案例,陪你一起練習產品判斷力。
2.產品經理與團隊的 AI 工作術
我所在的公司與產品團隊,這一年也經歷了大量的 AI 工作方式轉型;
同時,我也和不少不同公司的產品經理、設計師、工程師交流他們實際的做法。
我非常確定一件事:
AI 用得好,對生產力與品質的提升,真的都是倍數成長。
這個主題中,我會分享:
實際可落地的 AI 工作流程
產品經理與團隊如何與 AI 協作
哪些地方值得投入,哪些其實只是曇花一現
3.AI 產品打造心得
除了 AI 工作術,越來越多公司也開始推出 AI 產品。
但 AI 產品在定位、設計與評估方式上,和傳統軟體其實有不少本質上的不同。
我的團隊目前也把 AI 產品與功能,視為產品發展的核心方向,這一路累積了不少第一線經驗,會在電子報中持續整理與分享。
當然,電子報主題也會依照會員回饋與產業趨勢,定期調整。
電子報會員方案內容與權益
成為 Full-stack PM 電子報會員,除了免費的電子報內容(每月一篇 Substack 電子報免費內容),你將獲得以下內容:
每月一篇 1500 字短文 與一篇 5000 字深度長文(會從方格子平台發布)
主題聚焦產品品味與判斷力、 AI 工作術與 AI 產品實戰每季一次 線上 AMA(Ask Me Anything)
我會事先蒐集問題,確保 AMA 討論的深度與品質未來講座、課程與服務的會員優惠價
電子報方案定價
月費:NT$199
年費:NT$2,199(最後改成 NT$2,149 啦!)
即日起到 2026/3/3 23:59:59,感謝大家的支持,
限時推出創始會員早鳥年費優惠方案:NT$1,888(早鳥優惠活動結束囉~)
近期內容預告
也先預告接下來會發布的付費內容,讓大家更好評估
三月預計發布的文章
長文:
《AI 時代的產品判斷力:Product Sense 全指南》 Part 2:如何提升產品品味短文:
產品經理 AI 工作術系列:Vibe Coding Spec 小撇步
四月舉辦第一次線上 AMA
預計在四月舉辦第一次付費會員 AMA(期待線上與大家交流!)
如果你正在思考,
如何在 AI 時代,持續做出更好的產品判斷,
以及如何讓 AI 成為助力,而不是焦慮來源,
那我會很期待,在《Full-stack PM》的電子報中,和你一起長期交流。
在 AI 時代,讓我們一起提升產品品味與判斷力。


